• <dd id="oauso"></dd>
    <menu id="oauso"><strong id="oauso"></strong></menu>
    <nav id="oauso"><strong id="oauso"></strong></nav>
    <nav id="oauso"></nav>
    <menu id="oauso"><strong id="oauso"></strong></menu>
  • 當前位置 首頁 > 職場薪聞 > 事業單位 > 新疆事業單位招聘 > 職場新人如何快速成長?四招讓你少走彎路
    職場新人如何快速成長?四招讓你少走彎路
    作者:www.wenbojyw.com 時間:2017/11/24 閱讀:8100次
    00

    “職場新手如何做?”永遠是年輕人最關心的一個實際問題。而諸如“職場新人十大法則”“職場新手通關秘籍”“初入職場,你必須擁有的寶典”等文章也永遠層出不窮。翻過幾篇,句句在理,但大多欠缺實例支撐。何況,寫“職場新人法則”的雞湯大師,有的在職場打拼了幾十年,已經不太能感知當今時代職場新人的困惑、不安和訴求了。

    我今年工作滿三年,跳過一次槽,第一份工作干了兩年,第二份剛過一年,還在繼續。應該說,我依然算是一個職場新人,但三年的職場鍛煉,還是讓我多了一份閱歷、一些思考。

    我想以一個職場“老”新人的身份,結合自己在高盛兩年的經歷,聊聊如何才能成為一個給力而受人賞識的職場新人。

    若面面俱到,職場新手法則實在可以寫出厚厚一本。這里分享的建議,是我認為最重要也是自己最有感觸的四個點,可能包含了雞湯師傅們炒過的舊菜,但每一點都對應了我在高盛的所見所聞,希望能給各位還在讀書或初入社會的同學一點啟發——不論你是在外企、國企,還是自己創業。

    01

    多為上司減少麻煩和負擔,就是在幫自己

    職場新手能做的事不多,能干的高級活更少——能力和經驗的膚淺擺在那兒呢。可是,哪怕是最沒技術含量的端茶送水,其實也能出彩。

    工作任務不分高低貴賤,只有“做得好”和“做不好”兩種性質。而“做得好”了,就能幫上司減少麻煩。沒有上司不喜歡能為自己減負的下屬,也更愿意重用和提攜給力的年輕人。

    假設一項工作任務是“1”,那么“為上司減少麻煩”,不僅指完成好“1”本身,還指在力所能及的范圍內,把“1”做到“1.1”“1.2”。這多出來的0.1、0.2,往往能區分出誰是“杰出”員工,而誰只能是“優秀”員工。

    我在高盛的第一個直接上司Serena是全北京乃至亞太區工作評分最高、最受大Boss喜歡的員工之一。她從某名校本科畢業后即加入高盛大中華區總部,在我進公司時已效力五年。如果單比投行最常做的那幾項工作或者對公司的忠誠度,還有幾位同資歷的員工能與Serena媲美。

    Serena之所以脫穎而出,關鍵就在于她多做的那“0.1”“0.2”。

    Serena的“0.1”例一:高盛大佬們為了推進項目滿世界奔波,三天一小飛,五天一大差,在路上時只能用黑莓手機收發工作郵件。而通過黑莓查看郵件里的附件經常很痛苦,因為網速緩慢或文件過大,附件時常無法加載。

    每次Serena給出差的大佬發帶附件的郵件時,一定會把附件中的關鍵信息以分點的形式總結好,貼在郵件正文內。這樣就給大佬們帶去兩點便利:第一是免了開附件的麻煩,二是無需花時間閱讀附件全文,便可迅速“get”到最重要信息。

    Serena的“0.1”例二:投行員工每天制作“pitchbook”——給客戶介紹項目用的PPT或PDF材料。分析師和經理完成的pitchbook草稿都要經過大佬一輪甚至多輪修改后才能定稿。每次請大佬審閱修訂版的pitchbook時,Serena總會把草稿打印并裝訂好,在有修訂的頁面下端粘上彩色貼紙:紅色貼紙代表該頁有文字修改,綠色代表圖表修改,而黃色代表圖文修改兼有。

    簡單無奇的小貼紙免去了大佬一頁頁翻閱和查找的麻煩,提高了團隊的工作效率。

    Serena的“0.1”“0.2”之舉還有很多。多做那0.1也許只花了Serena十分鐘,卻給大佬和團隊省去了比十分鐘重要得多的麻煩。我很慶幸入職時便能當Serena的“徒弟”,而我也效仿她,學會了“從1到1.1”:

    每次項目會議后整理紀要,我會把需要高盛團隊解決的重要事項用紅色標出并單獨羅列后再發給大boss;
    與客戶公司的管理層開會時,我會默默記下高管們的各種喜好,比如,如果董事長說愛喝皮蛋瘦肉粥,我一定在工作餐前讓飯店準備好一碗熱騰騰的粥;
    我還會把項目各團隊核心聯系人的手機號碼整理成表,打印后做成可以放在錢包里的三折頁,大佬有了這個聯絡信息卡,便再也不會遇到緊急情況時找不到聯絡人號碼的窘境了。

    因為這些0.1、0.2,我也成了大佬們“搶著要”的員工。為上司減少麻煩和負擔,絕不是巴結獻媚,而是站在他們的角度,幫助團隊更快更好地“get things done”。

    職場新人們千萬不能輕視多做的這些0.1、0.2——它們有時是錦上添花,但關系到選拔和晉升時,可能會左右全局、一錘定音。

    02

    寧愿不做任何承諾,也不要“Over promise, under deliver”

    “Over promise, under deliver”中文可以翻譯成“承諾的比實際做到的要好”,或者“做的沒有說的好聽”,與之相對的是“Under promise, over deliver”(少許諾,多做事)。兩個詞說的都是“承諾”與“實際行動”的關系,“under”和“over”調換一下位置,就可能讓職場新手進入完全不同的境遇。

    大多數人剛開始工作時都有頗高的心氣和斗志,迫不及待地想證明自己、站穩腳跟。一些新人生怕讓團隊和上司失望,所以哪怕不是100%有把握完成的工作,也先一把攬下來,無意中許下了沒法兌現的承諾:

    好的,我本周五前就能寫好50頁的行業分析報告。
    沒問題,這個估值模型交給我吧。明天肯定能搭建好。
    來源:
    熱門推薦
    真人性视频全过程视频